신우신(주)는 지난 2019.9.3.~2019.10.25.까지 스마트팩토리지원센터에서 지원하는 2019 제조현장 혁신활동을 진행하여 큰 성과를 거두었다. 

2017년, 2018년의 혁신활동을 토대로 3번째 수행하는 활동이였다.

특히 이번 혁신활동에서는 회사의 운영시스템을 재점검하여 효율적인 관리방법으로 개선하고, MES의 전 부문을 점검하여 삼성전자에서 운영하고 있는 KPI를 추가로 도입, 적용함으로써 경영활동에서 발생하는 LOSS를 최소화하는 계기가 되었다.

특히 삼성전자에 재직하고 계시는 소음, 금형, 용접전문가를 초빙하여 이론교육, 현장진단을 실시, 그에 따른 공정을 개선함으로써 전문적인 공정관리를 할 수 있는 자동차부품기업으로 도약하는 큰 계기가 되었다.

또한 혁신활동 수행과정 중에서 탁월한 성과를 도출한 3명의 팀원에게는 사업완료보고회 자리에서 대표이사가 현금을 포상하여 개선의지를 축하하는 기회도 가졌다.

올해의 혁신활동 결과를 토대로 2020년에는 시스템상의 모든 지표를 관리할 수 있도록 MES를 Up-grade하고, 특화된 당사의 아이템을 생산하는 전 공정에 통합관제시스템을 구축하여 스마트팩토리의 시범적인 공장으로 도약할 전략을 수립 중이다.